Les axes de travail
Pour les entreprises
Les questions à se poser sont nombreuses et bien plus complexes que pour un individuel.
Cela nécessite une réflexion stratégique approfondie objectifs directs et indirects d’une acquisition. Cette réflexion doit également porter, aussi sérieusement, sur les capacités humaines et opérationnelles pour viser une intégration / fusion ou l’adjonction d’une nouvelle entité.
Pour les individuels
L’opération consiste à identifier précisément les axes principaux liés au projet du repreneur, notamment : le(s) secteur(s) d’activité, la zone géographique, le budget global de l’acquisition …
Ces points qui paraissent évident à l’essentiel des candidats à la reprise sont fréquemment insuffisamment approfondi